Strategie- und Organisationsberatung

Organisationen entwickeln

Organisationen entwickeln - Zukunft gestalten

Wir bewegen uns in einer tiefgreifenden Zeit der Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung und Sinnsuche. Als wären diese Themen nicht Herausforderung genug, sehen wir uns außerdem auch mit diversen Krisen (Fachkräftemangel, Covid-19, Inflation, …) konfrontiert. 
Die Welt ist VUCA geworden. Bisherige Denk- und Vorgehensweisen führen in einem von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz geprägten Umfeld immer seltener zum gewünschten Ziel.

Wie kann Transformation gelingen? Organisationen werden maßgeblich durch Führungskräfte entwickelt. Als Grundlagen für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit in einer VUCA-Welt gelten:

  • eine gemeinsame und tragende Vision.
  • ein starkes Verständnis füreinander.
  • Klarheit im Inneren und damit auch in der Kommunikation im Außen.
  • Agilität im Denken und Handeln.

Die Perspektiven einer Organisation im Blick

Um einen ganzheitlichen Blick auf eine Organisation zu werfen, hat sich das AQAL-Modell von Ken Wilber als hilfreiche erwiesen. Hier werden vier verschiedene Perspektiven unter die Lupe genommen. Ziel ist es, durch das Gleichgewicht der Perspektiven einen dynamischen und nachhaltigen Wandel zu bewirken.

Wenn das Gleichgewicht von innen und außen gestört ist, passiert was wir alle kennen: die Werte und Erwartungen passen nicht (mehr) zur tatsächlichen Realität. Es folgt Frust und Demotivation.

Innovation is the ability to see change as an opportunity – not as a threat.

Steve Jobs

Ich unterstütze dich dabei, Antworten auf folgende (o.ä.) Fragen zu finden:

Step 1: Discover the power in you.

  • Was sind die Talente und Stärken?
  • Was ist das Fundament (Vision, Werte)?
  • Was wird benötigt, um emotional zufrieden und leistungsfähig zu sein (Motivation)?

Step 2: Create your future of work.

  • Wo soll es hingehen (Ziele)?
  • Wie soll (Zusammen-) Arbeit und Führung künftig aussehen?
  • Wie können Strukturen und Prozesse zukunftsfähig werden?

Step 3: Grow by empowering.

  • Wie lassen sich Stärken stärken und wie entsteht nachhaltige Widerstandsfähigkeit?
  • Welche Kompetenzen werden benötigt, um definierte Ziele zu erreichen?
  • Welche Kompetenzen werden benötigt, um künftigen Anforderungen gewachsen zu sein?

Mögliche Formate unserer Zusammenarbeit

Strategie- und Organisationsberatung

  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Unternehmensvision entwickeln
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Aufbau Portfolio- u. Projektmanagementoffice (PMO)
  • Gesunde Führung 

Business Coaching

… eignet sich insbesondere für die o.g. innere Perspektive von Einzelpersonen. Details findest Du hier.

Business Training & Workshops

Im Training können zielgerichtet Kompetenzen vermittelt und geübt werden. Workshops wiederum eignen sich hervorragend dafür, Themen gemeinsam zu erarbeiten. Details findest du hier.

Business Mentoring

Das Mentoring Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie (Solo-) Selbstständige, die sich ganz gezielt und individuell in ihrer Entwicklung begleiten lassen möchten. 

Diese Form der Zusammenarbeit stellt eine Kombination aus Coaching, Training und Beratung dar und greift auf meine langjährige Expertise in den Bereichen Strategie- und Organisationsberatung, Projekt- und Prozessmanagement und Persönlichkeits- und Teamentwicklung dar. 

Du hast Interesse an einem Business Mentoring? Super, dann schreib mir gerne. Ich freue mich auf den Austausch.

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